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200 millions d’euros pour brancher la France
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Industrie ÉnergiePortée par la promesse d’un grand plan d’électrification nationale, la filière française du câble annonce 200 millions d’euros d’investissements pour 2026 et une capacité de production de 45 000 kilomètres de liaisons électriques d’ici à 2030.
On ne parle pas souvent du câble. Pas de la même façon qu’on parle du nucléaire ou des batteries. Et pourtant, sans fil, pas d’électricité. Pas d’usine, pas de datacenter, pas de réseau de distribution, pas d’éolienne qui tourne. Le câble est l’infrastructure de l’infrastructure, la condition matérielle de toute transition énergétique sérieuse.
Le Sycabel, syndicat professionnel qui rassemble plus de 90 % de l’industrie française du secteur — vingt membres, 3,8 milliards d’euros de chiffre d’affaires, 7 000 emplois, 60 sites sur le territoire — a réuni ses adhérents en assemblée générale le 18 juin dernier, avec ce message : la filière est prête et les investissements sont engagés.
« Ce qui manquait jusqu’ici, c’était la visibilité » dit le syndicat. Pour investir dans des lignes de production, il faut savoir pour qui, pour quoi et pour quand. Le Pacte des réseaux, signé fin mai depuis l’Élysée, se donne l’ambition de fournir ce cadre. En plaçant les câbliers dans ce qu’il a lui-même baptisé « l’équipe France de l’électrification », le gouvernement veut offrir à la filière une trajectoire pluriannuelle lisible. Reste à savoir si cela dépassera le cadre de l’esbrouffe désormais coutumière du pouvoir.
Les 200 millions d’euros annoncés pour 2026 représentent une hausse de 37 % par rapport à l’année précédente, et de 217 % par rapport à 2024. 92 % de ces investissements sont fléchés vers l’énergie, le reste vers les communications et les réseaux. L’objectif est de porter la capacité de production à 45 000 kilomètres de liaisons électriques à l’horizon 2027-2030 — ce qui couvre aussi bien le réseau de transport que celui de distribution, en pleine montée en charge sous l’effet des énergies renouvelables, de l’électrification des mobilités et des grands projets numériques.
Un maillon d’une chaîne plus longue
Il serait imprudent d’y lire un retournement définitif. L’année 2025 s’était achevée sur un recul de 3,7 % du marché, avec des activités très contrastées selon les segments. La filière reste exposée à la volatilité des matières premières — cuivre, aluminium — dont les prix subissent de plein fouet les tensions et les aléas des marchés financiers. Les délais d’approvisionnement s’allongent, notamment sur les câbles haute tension et sous-marins.
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Notons aussi les difficultés de recrutement sur les métiers techniques qualifiés, notamment dans la maintenance ou ingénierie, qui ne sont pas nouvelles, mais qui devraient freiner la montée en charge attendue. Former en nombre suffisant, et vite, est une condition sine qua non de la réussite du plan.
Ce qui se joue ici dépasse la seule filière câble. Le mouvement engagé par le Sycabel n’a de sens que s’il s’inscrit dans une logique industrielle d’ensemble. Les 45 000 kilomètres de liaisons électriques prévus supposent des tonnes de cuivre et d’aluminium, des composants, des engins de pose, des compétences techniques déployées sur des centaines de chantiers simultanés. Pour que la filière câble puisse investir et livrer, encore faut-il que le reste de la chaîne tienne.
