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Les BRICS veulent créer leur système de réassurance
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BRICS FinanceAu sortir de leur dernier sommet, les États membres des BRICS ont approfondi leurs discussions en vue de la création d’un mécanisme de réassurance.
C’est un nouvel effort réalisé pour s’affranchir des structures financières occidentales et pour bâtir un modèle autonome. Focus sur cette stratégie en deux volets.
Une volonté d’autonomie stratégique
La création de la BRICS (Re)Insurance Company n’est pas une démarche isolée. Elle s’inscrit dans un cadre plus large, où les économies des BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine et Afrique du Sud) cherchent à diminuer leur dépendance à l’égard des infrastructures financières dominées par les pays occidentaux.
En parallèle, le système BRICS Clear, conçu pour faciliter les transactions en monnaies locales sans passer par le dollar américain, avance dans la même direction.
Aujourd’hui, les transactions commerciales entre les pays BRICS doivent souvent être couvertes par des compagnies occidentales, ce qui augmente les coûts et les risques d’ingérence. La BRICS (Re)Insurance Company ambitionne de réduire cette dépendance en proposant des solutions locales adaptées aux besoins des membres, ce qui renforce leur souveraineté économique. Cette démarche pourrait aussi encourager une plus grande interconnexion entre les pays BRICS, en facilitant la création d’écosystèmes économiques régionaux moins vulnérables aux fluctuations des marchés internationaux dominés par les grandes places occidentales.
L’épine dorsale des marchés financiers BRICS
La mise en place de cette nouvelle compagnie repose sur des marchés financiers suffisamment solides. La profondeur des marchés chinois et indiens sera essentielle au succès de ce projet. La Chine, avec son économie robuste et son système bancaire bien développé, et l’Inde, qui se positionne comme un acteur émergent avec une rapide digitalisation de son secteur financier, disposent des capacités nécessaires pour soutenir ces ambitions.
En outre, cette initiative est intrinsèquement liée à la structure de BRICS Clear. L’absence d’une assurance locale complémentaire augmenterait les risques liés aux transactions en monnaies locales, dissuadant les acteurs économiques. En offrant une alternative viable, la BRICS (Re)Insurance Company complète non seulement le système de paiements, mais en renforce aussi l’attractivité. Ce système pourrait attirer d’autres économies émergentes ou partenaires.
C’est une nouvelle démonstration de la vision stratégique commune aux pays BRICS : celle d’un système économique capable de rivaliser avec les grands centres financiers occidentaux, tout en répondant à leurs propres besoins de développement et de sécurité économique.
