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Grève nationale dans les laboratoires. Les salariés refusent de payer la financiarisation
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Luttes CGT Social Sécurité sociale GrèveDepuis hier, les laboratoires de biologie médicale de ville sont entrés en grève sur l’ensemble du territoire. Derrière les revendications salariales, c’est tout le modèle du secteur qui est contesté. Celui d’une santé transformée en machine à cash, où la rentabilité progresse pendant que les conditions de travail se dégradent.
D’un côté, un marché estimé à près de 10 milliards d’euros, financé en grande partie par la Sécurité sociale, avec des taux de rentabilité à deux chiffres. De l’autre, des salariés dont une large majorité est payée au SMIC ou à peine au-dessus.
Dans la branche, huit coefficients restent encore en dessous du SMIC. Et surtout, aucune revalorisation salariale n’est intervenue depuis 2024, malgré l’inflation et l’augmentation continue de l’activité. Pour les syndicats — CGT, CFDT, CFTC, UNSA — la situation est devenue intenable. La grève, lancée sans limite de durée, vise à forcer l’ouverture de négociations.
Concentration et financiarisation, le cœur du problème
Mais la question dépasse largement celle des salaires. Depuis une quinzaine d’années, la biologie médicale de ville s’est radicalement transformée. Les laboratoires indépendants ont été progressivement rachetés, fusionnés, absorbés. Aujourd’hui, six grands groupes — Biogroup, Cerba Healthcare, Synlab, Inovie, Eurofins et Unilabs — concentrent une part majoritaire du secteur.
Derrière ces groupes, des fonds d’investissement. Et avec eux, une logique simple : maximiser la rentabilité. Résultat, une organisation entièrement repensée. Là où existait un maillage de laboratoires de proximité, on trouve désormais de grands plateaux techniques centralisés, capables de traiter les prélèvements de dizaines de sites.
En quelques années, les effectifs ont reculé de plusieurs milliers de postes. Les départs ne sont plus remplacés. La charge de travail augmente mécaniquement. Dans certains laboratoires, les actes sont minutés. Les prélèvements doivent être réalisés en quelques minutes. Le temps consacré aux patients se réduit. L’absentéisme explose, le turnover aussi. Et pour ceux qui restent, la pression devient quotidienne.
Un impact concret sur les patients
Ce basculement n’est pas sans effet sur le service rendu. Files d’attente plus longues, délais de rendu des résultats allongés, fermetures de sites ou réduction des horaires. Les syndicats alertent sur un point précis : la capacité à gérer les urgences. Moins de sites, moins de rotations, c’est aussi un risque de saturation des hôpitaux, contraints de récupérer des analyses qui ne peuvent plus être traitées rapidement en ville. Autrement dit, la logique de rentabilité finit par percuter directement l’organisation du système de santé.
Ce mouvement n’est évidemment pas isolé. Il s’inscrit directement dans une bataille bien plus large contre la financiarisation de la santé. Une activité essentielle — la biologie médicale contribue à une large part des diagnostics — est devenue un terrain d’investissement privilégié pour des fonds internationaux. Et ce sont les salariés, mais aussi les patients, qui en paient le prix fort.
« Qui doit piloter la santé ? Les besoins de la population ou les exigences de rentabilité ? » C’est la question que posent les syndicats. Pour l’instant, les grands groupes restent silencieux. Et sans réponse rapide, le mouvement pourrait s’installer dans la durée.
