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À Trosly-Breuil, dans l’Oise, les salariés d’Archroma viennent de démontrer que le rapport de force reste décisif. Après plusieurs jours de grève entamés le 30 mars, ils ont obtenu des augmentations salariales et, fait plus rare encore, le paiement des jours de mobilisation.
Au départ, le conflit est « classique ». Des revendications salariales alors que l’inflation continue de rogner les revenus, et une direction peu pressée de lâcher du terrain. Mais sur le site, la mobilisation prend rapidement. Le mouvement s’installe, les salariés tiennent, et la pression monte.
Résultat, la direction finit par céder. L’accord prévoit 3 % d’augmentation générale, auxquels s’ajoutent 0,5 % d’augmentations individuelles. Surtout, ces mesures sont rétroactives au 1er janvier 2026, ce qui permet un rattrapage immédiat sur les premiers mois de l’année.
Mais c’est un autre point qui dit beaucoup du rapport de force installé dans l’usine. La direction a accepté de payer les jours de grève. Une décision loin d’être anodine, tant la retenue sur salaire reste la règle dans ce type de conflit. Ici, c’est bien la solidité de la mobilisation qui a contraint l’entreprise à aller plus loin que prévu.
À l’origine du mouvement, la CGT de Compiègne se félicite d’un accord qui valide une stratégie éprouvée. Dans un contexte social tendu, où les négociations patinent souvent, l’épisode d’Archroma rappelle que sans mobilisation, il n’y a pas de concessions.
